Archives pour la catégorie Marketing

FREE (full book) by Chris Anderson

FREE for free: first ebook and audiobook versions released

FREE (full book) by Chris Anderson

DESCRIPTION
Yes, you can see FREE for free on Scribd.

In his revolutionary bestseller, THE LONG TAIL, Chris Anderson demonstrated how the online marketplace creates niche markets, allowing products and consumers to connect in a way that has never been possible before. Now, in FREE he makes the compelling case that in many instances businesses can profit more from giving things away than they can by charging for them. Far more than a promotional gimmick, FREE is a business strategy that may well be essential to a company’s survival.

Seth Godin – Tribus, necesitamos que tú nos lideres….

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Después de haberlo leído en su versión original, nos llega ahora la versión española. « Tribus: necesitamos que tú nos lideres »

Como siempre: apasionante… Me encantaría llegar a dar mis conferencias así!

No olvide ir a visitar su blog… Seth’s Blog y ver su conferencia en TED: http://www.ted.com/talks/view/id/538

Recomendado también en:

¿se ha ido ya mama? » Blog Archive »

Seth Godin: Tribus« La Entrevista »… con Seth Godin, blogger y escritor. Publica Tribus

Seth Godin entrevistado por Marc Cortes – eTc :: El blog de Marketing en Español

coolhunting – Víctor Alejandro Gil Mártil

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Con video de promoción en YouTube:

http://twitter.com/victorgil

Leyendo: Piensa, es gratis – Joaquín Lorente

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84 ideas prácticas para potenciar el talento…

« Joaquín Lorente es uno de los más importantes comunicadores del siglo XX y un maestro del marketing moderno. Es uno de los principales protagonistas de la evolución de la creatividad y la publicidad en España. Ha recibido por su labor creativa más de cien premios internacionales.

Posee una gran capacidad pedagógica, creativa y de comunicación, que transmite a través de sus brillantes, estimulantes, rotundas y demoledoras reflexiones. »

Piensa, es gratis de Joaquín Lorente

Facebook | Piensa, es gratis

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Proyecto Farmacia – I Foro de Marketing Y Management para la farmacia


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MOBIL M organiza el 1er Foro de Marketing y Management para la farmacia el próximo día 10 de marzo, víspera deINFARMA, en el hotel Casa Fuster de Barcelona. Cinco ponentes, expertos en gestión farmacéutica, darán las claves para conocer al cliente, fidelizarlo y conseguir así esquivar la crisis.

Descárgate el folleto informativo sobre el Foro: te explicamos quiénes son los ponentes, de qué hablarán, y cómo puedes inscribirte.

No te pierdas este seminario de gestión farmacéutica, el primero de estas características que se hace en España. Piensa que el cliente final tiene siempre la última palabra; hay que aprender a escucharlo. 

Te esperamos. 

 

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The Shopsumer

Hoy, os recomiendo la lectura de este libro, no sólo porque lo ha escrito un amigo mío (Martin vom Stein) pero sobre todo porque desarrolla a lo largo de su libro un concepto nuevo que me parece más que acertado, elShopsumer

Buena lectura.

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¿Cómo evoluciona el sector Gran Consumo en los próximos 20 años?

¿Cómo satisfacer a una persona que puede comprar 24 horas al día, 7 días por semana y busca una solución para su presupuesto de tiempo y dinero?

¿Qué tienen que cambiar las empresas fabricantes y distribuidores para aportar una oferta interesante?

¿Cómo se tienen que estructurar y organizar las empresas para comercializar su oferta eficientemente?

“Shopsumer” significa la fusión de dos roles que tradicionalmente se ejercían por separado, el del comprador (“Shopper”) y el del consumidor (“Consumer”).

Gracias a los cambios dinámicos en la sociedad y el acceso a las nuevas tecnologías por parte de un gran número de personas, entendemos cada vez mejor el coste de oportunidad del tiempo y exigimos a las empresas que nos ofrezcan soluciones logísticas que se encuentren en un equilibrio entre nuestro presupuesto de dinero y nuestro presupuesto de tiempo. Servicios como la compra por Internet o la entrega a domicilio son ofertas comerciales que se adaptan a las necesidades individuales de este nuevo cliente final del sector Gran Consumo.

Un breve resumen de la historia da paso a una detallada proyección de la evolución del sector en los próximos 20 años, haciendo hincapié en la sucesiva transición del poder de las empresas hacia el Shopsumer y detallando sus exigencias en el futuro. Este análisis ofrece los requisitos para una renovación del actual modelo de negocio, permitiendo una mayor visión del cliente final como principal objetivo de las empresas, aparte de ofrecer un diálogo constante y constructivo entre Shopsumer y empresa.

¡Sé un impulsador del cambio necesario en el sector Gran Consumo y lee

La Revolución del Shopsumer”!

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Martin vom Stein – « La revolución del Shopsumer » – Ediciones Gestión 2000

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Gestion en Temps de Crise

Gestión en tiempo de crisis

Mejoras, una oportunidad para diferenciarse

Para que tenga éxito, una farmacia debe facilitarle las cosas a sus clientes y hacer que disfrute del momento de la compra. Esto responde a un diseño estratégico del proyecto de cada farmacia y éste debe estar acorde con el espacio físico del establecimiento.
Como defiende el autor, una reforma adecuada debe tomar como punto de partida el concepto concreto de lo que quiere llegar a ser para el cliente.

« A veces convierto a nuestros clientes en científicos amateurs, obligándoles a que se queden en un punto determinado de la tienda conmigo durante una media hora, observando. Esto se convierte casi en una experiencia zen, porque si lo único que haces es mirar, sin moverte, se ven cosas que de otra manera son invisibles ».

La cita es de Paco Underhill, el gurú del marketing que ha creado escuela en el mundo del shopping. Sus palabras introducen la importancia de la observación atenta del entorno de la farmacia para ver objetivamente los aspectos que debemos mejorar.

Vayamos al exterior y analicemos el escaparate: ¿es lo suficientemente atrayente? ¿Los objetos se ven desde una distancia de más de dos metros? El exterior refleja también la personalidad de la farmacia. El cuidado de la fachada y del escaparate es determinante para favorecer los deseos de entrar.

En el interior debemos fijarnos en el recorrido de nuestros clientes y en las posibles dificultades que deben sortear. ¿Tenemos cestas de la compra diseminadas por el local para colocar productos? ¿Está bien repartido el espacio y los carteles? ¿Hemos previsto recursos con los que el cliente se entretenga mientras espera a que le atiendan (artículos de compra impulsiva, muestras, carteles )? Si tiene la sensación de esperar demasiado, su valoración de la farmacia cae en picado.

Sin embargo cuanto más tiempo permanece el cliente en la farmacia, más compra. Y es evidente que depende de lo bien que se sienta en el local y de lo que disfrute de la experiencia de compra.

Debemos proporcionarle facilidades y comodidad, además de un servicio impecable y atento, así como ponernos en su lugar para comprender mejor qué necesita. Sólo así seremos capaces de mejorar.

¿POR DÓNDE EMPIEZO?

Puede parecer algo obvio, pero la experiencia nos demuestra que no siempre lo es: lo más importante ante un cambio de diseño son las ideas. Las ideas son la base de cualquier tipo de conocimiento y de cualquier tipo de innovación. El farmacéutico debe plantearse (antes de lanzarse a cualquier reforma) qué tipo de cambio le interesa y qué quiere ganar. Después serán los profesionales quienes den forma a esas ideas, a esos sueños; sabrán captar la filosofía que el cliente sólo intuye; y darán vida al proyecto.

Las ideas son tan importantes que partimos de las letras que componen esta palabra mágica (IDEA) para hablar de los conceptos que debe contemplar cualquier proyecto de reforma:

IDentidad corporativa. No se trata sólo de idear un logo y una comunicación visual resultona; debe captarse la filosofía que el farmacéutico quiere transmitir y traducirla en lenguaje gráfico para que signifique. La comunicación visual tiene un doble objetivo, funcional y estético: guía a los clientes por el espacio mientras crea un ambiente y cuenta una historia.

Hay que pensar en una Estrategia para que la farmacia funcione mejor. Hay que crear la marca que le dará una identidad única y reconocible. La persona que entre en el local asociará esa marca a unas promesas, a una calidad de servicio, a una experiencia.

La marca es un espacio en la mente de los consumidores que hay que saber ganarse y llenar de contenido. En momentos de crisis tenemos dos opciones para incrementar las ventas: reducir el precio de los productos y entrar en la guerra de precios, o crear marca, crear fórmulas comerciales innovadoras que fidelicen al cliente. Y el mejor modo de crear marca es sacarle el máximo provecho al espacio físico de la farmacia. Los minutos que el cliente pasa en el local son nuestra mejor arma.

En ese breve espacio de tiempo tenemos que explicarles una historia que hable por y de nosotros. Y las historias se cuentan mejor cuando son coherentes: desde la distribución espacial a la disposición del producto en el mobiliario; desde la página web de la farmacia a la fachada y el logo; desde el mostrador a la comunicación visual Todo, absolutamente todo, está contando quiénes somos y cómo trabajamos. Mantener lo que llamamos la coherencia de marca es algo fundamental si queremos tener éxito.

La Arquitectura comercial permite adaptar las tendencias a las necesidades específicas de cada proyecto. Los arquitectos, interioristas y diseñadores se nutren de las corrientes más innovadoras que surgen en cualquier rincón del mundo, y las incorporan a sus propios conceptos creativos. Y lo más importante: saben adecuarlas a las ideas y sueños del farmacéutico.

Una farmacia personal

Estos tres conceptos (IDentidad corporativa, Estrategia y Arquitectura comercial) se unen sin fisuras en los buenos proyectos de reforma.

Todo está pensado para tratar de crear otra farmacia. Una farmacia que abra nuevos espacios en el mercado y se aleje de la vieja lógica de compararse con la competencia. Personalizar el proyecto, contar una historia que no cuentan las demás farmacias, es el primer paso para desmarcarse y una apuesta segura para permanecer en el recuerdo del cliente.

A fin de cuentas, en estos tiempos críticos que nos toca vivir sólo tenemos dos alternativas: deprimirnos, seguir a la multitud y no transmitir más que negatividad, o tratar de ser positivos, sonreír un poco más y arriesgarnos por el bien de nuestros clientes.

Surprenant: Une pub sur l’athéisme.

Campagne d’affichage publicitaire sur 30 bus Londoniens avec pour slogan:

THERE’S PROBABLY NO GOD. NOW STOP WORRYING AND ENJOY YOUR LIFE »

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Idée de la journaliste Ariane SHERINE, journaliste à The Guardian .

Word of mouth marketing

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Absolument indispensable!… Une idée vieille comme le monde.

Le marketing du bon sens, le marketing efficace & simple… un petit bijou!

L’idée: des clients heureux, des clients qui en parlent, une entreprise qui progresse…

Plus d’infos:

www.wordofmouthbook.com

www.womma.org

The Dip. A little book that teaches you when to quit (and when to stick)

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Un livre très court de Seth Godin, mais non dénué de sens… Recommandation: la deuxième lecture est indispensable pour bien comprendre les mécanismes à mettre en place…

Simple et efficace, tout ce que j’aime.

Rêveur de projet, projeteur de rêve

 

On a tous une petite histoire à raconter, on cherche tous à trouver un sens à nos entreprises, ou plus exactement, un sens à ce que nous entreprenons. Ça fait plusieurs mois que je tourne autour du pot, sans succès. Finalement,  notre rôle se résume à cela:

Notre Client le rêveur de projet et nous le projeteur de rêve.

Voici une proposition d’étapes de réflexion pour projeter un RÊVE:

  • 1 idée = 1 homme et sa vision, son rêve
  • 1 histoire à raconter,= l’histoire couchée sur papier de son idée,
  • 1 projet = son ou ses ambitions,
  • des valeurs,
  • 1 culture = 1 méthode de travail partagée,
  • 1 mission = 1 bénéfice pour le client final,
  • des différences, et s’il n’y en pas, il faut en choisir ou tout arrêter.

Après il nous faut des CLIENTS, c’est évidemment incontournable.

Et en dernier lieux des HOMMES… des individus, des personnes avec leurs goûts, leurs forces et leurs faiblesses.

J’ai hésité longtemps à positionner les hommes avant les clients. Mais finalement, on peut commencer un projet seul (c’est dur, très dur mais si l’on possède le RÊVE). En revanche, on ne peut pas commencer sans client. Sans client, pas de projets, pas d’hommes, plus de rêve.

L’addition de REVE + CLIENTS + HOMMES doit amener au résultat suivant:

FAIRE PLAISIR & SE FAIRE PLAISIR.

Et les autres rêveurs, les concurrents,

La concurrence n’existe pas, seules les histoires survivent. Que racontent donc vos concurrents? Qu’est ce qui vous énerve autant chez eux? Si votre concurrent à le même rêve, la même idée à raconter que vous ou, inversement, si vous avez le même rêve, la même idée que votre concurrent à raconter… alors:

CHANGEZ DE RÊVE, il ne vaut rien…

Tout ça est à peaufiner bien évidemment, mais c’est un début d’histoire.

A quoi servent les blogs s’ils ne sont pas lus!

A méditer, par moi surtout…

If no one reads your post, does it exist?

What do most people get out of blogging? After all, most blogs are virtually unread by outsiders…

The act of writing a blog changes people, especially business people. The first thing it does is change posture. Once you realize that no has HAS to read your blog, that you can’t MAKE them read your blog, you approach writing with humility and view readers with gratitude. The second thing it does is force you to be clear. If you write something that’s confusing or in shorthand, you fail.

Respectful and clear. That’s a lot to get out of something that doesn’t take much time.

Posted by Seth Godin on February 23, 2007 | Permalink | TrackBack (0)

Intervenant Master

L’année 2007 semble vouloir s’annoncer différente. Le Collège Officiel des Pharmaciens de Barcelone m’a proposé d’intervenir pour leur Master de Gestion de l’Officine de Pharmacie. 12 heures de cours pour des pharmaciens qui souhaitent transformer leur officine en véritable entreprise. C’est un projet passionnant, qui m’excite énormément malgré les craintes que je peux avoir. Il va me falloir lutter contre ma peur « panique » d’intervenir en public.
Cependant, l’objectif de ce billet est plutôt de vous mettre à contribution pour la mise en place de ce cours. Je dois intervenir sur les nouvelles tendances marketing et merchandising dans le monde de la pharmacie. Comme j’ai quitté depuis déjá un certain temps les bancs de l’Université, j’aimerais bien connaître les nouvelles techniques d’exposition, d’études de cas pour que ce soit plutôt sympa et surtout, très différent des autres interventions… Donc, merci de bien vouloir me soumettre quelques pistes!
A+

Chinese proverb

Tom Peters

« A man without a smiling face must not open a shop »

Trouvé sur la très intéressante page Web de Tom Peters. Petit truc, tous les « slides » de ses présentations sont disponibles et déchargeables. Incroyable et surtout, passionnant…